[其它] 实验室认证/认可咨询流程

1、    实验室实地调研：根据各个实验室的实际情况，由咨询师实地结合认证/认可的要求，提出具体的咨询内容和确定认证/认可工作的总体思路和目标。
2、    管理体系文件宣贯与设计：咨询师进行认证/认可准则标准的宣贯，使员工明确和理解标准中的内容及认证/认可工作中需要进行的工作，结合实验室的基础情况，制定具体的咨询方案，明确分工为有效的运行提供保障。
3、    编写管理体系文件：由咨询师根据实验室情况完成初稿后，由实验室负责审查修正，或在咨询师的指导下编写管理体系文件，按照认证/认可标准要求，同时符合实验室的现状。
4、    内审员培训：各内审人员通过培训，并通过考试合格以及取证，掌握准则要求和审核技能，并模拟进行内审。
5、    管理体系内部审核和管理评审：协助质量负责人策划内审、编写内审计划和核查表，指导内审工作，并指导编写内部审核报告和管理评审工作。
6、    实验室机构文件评审：咨询师协助实验室编写上交所需的各类文件。上交认可机构后，提出存在的问题，要求整改。咨询师协助实验室按照规定要求进行整改，并将整改资料递交到认可机构。
7、    实验室评审前咨询：正式评审前由咨询师预审，严把质量关首先安排评审前培训，使各岗位人员在前期质量体系运行的基础上通过培训，更能进一步提高对手册、程序的理解，并在关键环节、薄弱之处加强指导，尽可能减少外审不合格项；
8、    不符合项整改：根据现场评审开出的不符合项，实验室在咨询师的指导下进行整改，编写整改报告，交评审组组长审查、定搞。
9、    服务延伸：凡是我公司的客户都可享受3年服务延伸，内容包括指导体系文件换版、监督评审准备、复评审及相关认证认可的工作。

www.isoiec17025.com.cn